我们帮助管理人员建立生产力团队。

了解 Performia 的实际运作

Performia 教你如何发现并验证每个人的 10 个关键领域。

如何找到合适的候选人?

吸引

为每个职位吸引合适的人。

阅读这一步
如何面试?

面试

高效面试,获取所需的全部信息。

过去的贡献?

绩效

了解这个人曾帮助完成了什么。

这个人平时是怎样的?

性格

了解这个人通常如何解决各种问题。

需要什么?

动机

是什么驱动这个人投入工作。

真正的技能是什么?

知识

这个人实际知道什么,并能成功运用什么。

如何核实关键信息?

核实

如何核实这个人是否适合这个职位。

谁得到这份工作?

录用

根据你核实过的信息,亲自做出最终的录用决定。

如何顺利开始?

入职

让新人融入团队,进入工作。

如何保持掌控?

PPM

如何管理人员,使其朝向生产。

Performia 创始人 Mårten Runow
成果

你成为团队建立者。

一旦掌握方法,你就能一再运用。你不再忙于应付人事问题,而是专注于发展业务。

从第 01 步开始

招聘 不是一场赌注。

一场出色的面试并不等于证明。许多人能在三十分钟内令人印象深刻,一旦录用,却未必负责、可靠或具生产力。因此,别拿您的团队当赌注,也别为了求快而牺牲质量。要找到对的人,没有捷径。

验证成果
衡量生产力
了解动机
Performia 著名的“手推车”

每一家公司都有这五种人。

真正的问题在于,您能否在录用之前就分辨出他们,而不是几个月后才看清。学会看出其中的差别,正是团队建立者所做的事,也正是 Performia 要训练您具备的能力。

01

真正的麻烦制造者

拼命让自己看起来不可或缺,实际产出却少得可怜。他们往往能赢得关键人物的信任,因此格外难以察觉。

若录用一位

持续的压力与低效。最糟时,整个团队会在无声中瓦解。

02

潜在的麻烦制造者

有时交出漂亮的成果,随后又因一个粗心的失误而前功尽弃。情绪起伏不定,于是一再成为被替换的人选。

若录用一位

难以预测。愉快与不愉快的意外,接连不断地交替出现。

03

消极的执行者

在严密监督下,会把该做的做好。可主管一旦离开,投入随之下降,主动性也消失无踪。

若录用一位

必须时时盯着,只为确认他们对得起这份薪水。

04

积极的执行者

只要知道该做什么,就会积极投入。愿意接受指挥,表现稳定,有了适当的支持还会持续进步。

若录用一位

可靠、稳健、值得信赖的中坚,是真正可以据以打造团队的基石。

拖动,或使用箭头。认识全部五种人。

客户如何评价我们?

  • 自 2001 年
  • 26+ 国家
  • 25+ 语言
  • Google & Clutch

“对我来说,这是一场精彩又非常有收获的研讨会。”

Nikola人力资源专员

“近年来最棒的培训课程!”

Martin经理

“我特别喜欢「实干家」、「执行者」、「麻烦制造者」这几个分类。这对于识别人才真的很有帮助。”

Performance Hiring 学员Performia 澳大利亚

“我变得更加果断、更有自信,也不再那么焦虑了。我领悟到:良好的沟通是可以学会的。”

沟通课程参与者Performia 匈牙利

“Performia 性格测验让我们的人力资源部门能向候选人发送电子邮件,请他们完成性向、智力与性格的在线测验,以确保他们与本组织契合。我们也能利用此平台创建自己的工作导向测验。在线测验节省时间,避免我们聘用无法通过 90 天试用期的人,并在不浪费会拖累快速扩张的宝贵时间下,让组织保持最高效率。强烈推荐给所有创业者!”

S.S.创始人兼首席执行官

“我们使用 Performia 已有多年。任用前测验对于聘用优秀员工至关重要,而 Performia 是遥遥领先的任用前服务。评估非常完整且易于理解,测验提供了我们在面试流程中所需的一切信息。使用 Performia 让我们对招聘流程更有信心,因为我们相信,即使有所疏漏,他们也一定能发现。我们认为 Performia 使我们免于聘用可能危害组织的人。Performia 通过揭示候选人真实的性格与生产特质,帮助我们守护企业文化、客户与事业。如果您尚未采用任用前测验,绝对应该从它开始。”

ON.管理合伙人

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