01
真正的麻煩製造者
拚命讓自己看起來不可或缺，實際產出卻少得可憐。他們往往能贏得關鍵人物的信任，因此格外難以察覺。
若聘用一位
持續的壓力與低效。最糟時，整個團隊會在無聲中瓦解。
我们帮助管理人员建立生产力团队。
Performia 教你如何發現並驗證每個人的 10 個關鍵領域。
如何面試？
面試
高效面試，取得所需的全部資訊。
過去的貢獻？
績效
了解這個人曾協助完成了什麼。
這個人平時是怎樣的？
性格
了解這個人通常如何解決各種問題。
需要什麼？
動機
是什麼驅動這個人投入工作。
真正的技能是什麼？
知識
這個人實際知道什麼，並能成功運用什麼。
如何核實關鍵資訊？
核實
如何核實這個人是否適合這個職位。
誰得到這份工作？
錄用
根據你核實過的資訊，親自做出最終的錄用決定。
如何順利開始？
入職
讓新人融入團隊，進入工作。
如何保持掌控？
PPM
如何管理人員，使其朝向生產。
招聘 不是一場賭注。
一場出色的面試並不等於證明。許多人能在三十分鐘內令人印象深刻，一旦錄用，卻未必負責、可靠或具生產力。因此，別拿您的團隊當賭注，也別為了求快而犧牲品質。要找到對的人，沒有捷徑。
驗證成果
衡量生產力
了解動機
Performia 著名的「推車」
每一家公司都有這五種人。
真正的問題在於，您能否在錄用之前就分辨出他們，而不是幾個月後才看清。學會看出其中的差別，正是團隊建立者所做的事，也正是 Performia 要訓練您具備的能力。
02
潛在的麻煩製造者
有時交出漂亮的成果，隨後又因一個粗心的失誤而前功盡棄。情緒起伏不定，於是一再成為被替換的人選。
若聘用一位
難以預測。愉快與不愉快的意外，接連不斷地交替出現。
03
消極的執行者
在嚴密督導下，會把該做的做好。但主管一旦離開，投入便隨之下降，主動性也消失無蹤。
若聘用一位
必須時時盯著，只為確認他們對得起這份薪水。
04
積極的執行者
只要知道該做什麼，就會積極投入。願意接受指揮，表現穩定，有了適當的支持還會持續進步。
若聘用一位
可靠、穩健、值得信賴的中堅，是真正可以據以打造團隊的基石。
您想要的那一位
真正的實幹家
全力承擔責任，主動提出想法，並憑自己的能動性把事情向前推進。團隊多數的實際產出，都來自這樣的人。
若聘用一位
莫大的安心。即使您不在場，事情也會加速推進，成果持續增長。
拖曳，或使用箭頭。認識全部五種人。
客戶如何評價我們？
- 自 2001 年
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“對我來說，這是一場精彩又非常有收穫的研討會。”
“近年來最棒的訓練課程！”
“我特別喜歡「實幹家」、「執行者」、「麻煩製造者」這幾個分類。這對於識別人才真的很有幫助。”
“我變得更加果決、更有自信，也比較不會擔憂了。我領悟到：良好的溝通是可以學會的。”
“Performia 性格測驗讓我們的人資部門能向候選人發送電子郵件，請他們完成性向、智力與性格的線上測驗，以確保他們與本組織契合。我們也能運用此平台建立自己的工作導向測驗。線上測驗節省時間，避免我們聘用無法通過 90 天試用期的人，並在不浪費會拖累快速擴張的寶貴時間下，讓組織維持最高效率。強力推薦給所有創業者！”
“我們使用 Performia 已有多年。任用前測驗對於聘用優秀員工至關重要，而 Performia 是遠遠最出色的任用前服務。評估非常完整且易於理解，測驗提供了我們在面試流程中所需的一切資訊。使用 Performia 讓我們對招聘流程更有信心，因為我們相信，即使有所疏漏，他們也一定能發現。我們認為 Performia 使我們免於聘用可能危害組織的人。Performia 透過揭示候選人真實的性格與生產特質，協助我們守護企業文化、客戶與事業。如果您尚未採用任用前測驗，絕對應該從它開始。”
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