Veďte pohovor efektivně a získejte všechny potřebné informace.
Zjistěte, co člověk pomohl vytvořit.
Zjistěte, jak člověk obvykle řeší různé problémy.
Co člověka pohání, aby se zapojil.
Co člověk skutečně ví a dokáže úspěšně uplatnit.
Jak ověřit, že je to ten správný člověk pro danou roli.
Konečné rozhodnutí o přijetí udělejte sami, na základě toho, co jste ověřili.
Uveďte nového člověka do týmu a do práce.
Jak vést lidi k produkci.
Jakmile víte jak, používáte to znovu a znovu. Místo hašení personálních problémů se soustředíte na rozvoj firmy.
Začít krokem 01Běžný pracovní pohovor není důkaz. Mnoho lidí dokáže zaujmout i při několika dlouhých pohovorech, a přesto po přijetí nejsou zodpovědní, spolehliví ani produktivní. Nehazardujte proto se svým týmem. Není důvod hledat zkratky, když chcete přijmout toho správného člověka. Udělat to opravdu správně je obvykle stejně mnohem rychlejší.
Skutečná otázka zní, zda je dokážete rozlišit ještě před přijetím, a ne až po měsících. Naučit se vidět ten rozdíl je přesně to, co dělá Team Builder, a co vás Performia učí.
Tvrdě pracuje na tom, aby vypadal nepostradatelně, ale skutečných výsledků odvádí málo. Často si získá důvěru klíčových lidí, takže je opravdu těžké ho odhalit.
Když takového přijmete
Způsobuje stres, konflikty a neefektivitu. V nejhorším případě je tichým zdrojem úplného rozpadu celého týmu.
Občas odvede dobrou práci, kterou pak zničí nějakou nedbalou chybou. Časté jsou výkyvy nálad a opakovaně se z něj stává kandidát na výměnu.
Když takového přijmete
Nevyzpytatelnost. Neustálá směs příjemných a nepříjemných překvapení.
Pod přísným dohledem udělá, co se po něm chce. Jakmile manažer odejde, úsilí může polevit, nebo dokonce zmizet.
Když takového přijmete
Často potřebuje kontrolu, jen aby bylo jisté, že vyprodukuje tolik, kolik stojí.
Když ví, co má dělat, pracuje aktivně. Nechá se vést, jeho výkon je stabilní a se správnou podporou se dál zlepšuje.
Když takového přijmete
Spolehlivý, vyrovnaný a stálý člen týmu a skutečný základ, na kterém se dá stavět.
Přebírá plnou odpovědnost, zvažuje různé možnosti a nápady a z vlastní iniciativy posouvá věci kupředu. Má velký podíl na skutečné a hodnotné produkci týmu.
Když takového přijmete
Velká úleva. Věci se zrychlí a výsledky rostou, i když nejste v místnosti.
Přetáhněte, nebo použijte šipky. Poznejte všech pět.
„Byl to pro mě úžasný a velmi přínosný seminář.“
„Nejlepší školení za poslední roky!“
„Obzvlášť se mi líbí kategorie: Tahoun, Vykonavatel, Potížista. Opravdu to pomáhá při posuzování lidí.“
„Jsem rozhodnější a sebejistější a méně se trápím. Došlo mi, že dobrou komunikaci se lze naučit.“
„Osobnostní test Performia umožňuje našemu HR oddělení posílat kandidátům e-maily, aby online absolvovali testy schopností, inteligence a osobnosti a my se ujistili, že dobře zapadnou do naší organizace. Můžeme si také vytvářet vlastní testy zaměřené na danou práci. Online testování šetří čas, brání nám najímat lidi, kteří nezvládnou 90denní zkušební dobu, a udržuje naši organizaci co nejefektivnější. Vřele doporučuji všem podnikatelům!“
„Performii používáme už mnoho let. Testy před nástupem jsou pro nábor dobrých zaměstnanců zásadní a Performia je zdaleka nejlepší službou svého druhu. Vyhodnocení jsou úplná a snadno srozumitelná a testy nám dávají všechny informace, které v procesu pohovorů potřebujeme. Performia nám dodala jistotu v náboru, protože víme, že pokud nám něco unikne, oni to najdou. Věříme, že nás Performia ochránila před najmutím lidí, kteří mohli naší organizaci uškodit. Pokud testy před nástupem nepoužíváte, rozhodně byste měli začít.“
Zjistěte, jak vám Performia může pomoci. Kontaktujte svou místní pobočku.
Performia
Náš tým vám rád pomůže.
Služba od Performia
