より的確なご提案のために

御社が提供する主な製品またはサービスは何ですか。

これにより、どのような人材を探すべきか、そして採用の失敗が最も大きな損失につながる役割が分かります。

複数の拠点で採用していますか。その場合、いくつの拠点で、どの国ですか。

複数の拠点での採用は課題を何倍にもします。Performiaは26か国以上、25言語以上で同じように機能するため、距離が基準を下げることはありません。

現地のマネージャーの採用を支援するために、あなた(または上級の方)が定期的に出張していますか。

採用を立て直すために出向いているなら、そのノウハウはまだマネージャーの手中にありません。目標は、現地の各マネージャーがそれぞれ真のTeam Builderになることです。

今の採用プロセスで最も時間がかかる部分はどこですか。

多くのリーダーは、履歴書の山をかき分けたり、採用の失敗後に再採用したりと、間違った部分に最も時間を失っています。時間の行方が分かれば、システムがまずどこで役立つかが見えます。当てはまる選択肢がなければ、詳細をお書きください。

採用の方法について、最も重要な改善点を一つ挙げるとすれば何ですか。

そのお答えから、まず最も大きな違いを生む変化が見えてきます。

採用で性格テストを使っていますか。その場合、どのシステムですか。

テストはレッテル貼りではありません。数か月後ではなく、決断する前に、その人の知識、実績、意欲、人柄を見極めるためのものです。

自社のウェブサイトから候補者をデータベースに受け入れていますか。その場合、どのシステムですか。

適切な応募者を引き寄せることが、成功の半分です。適切な受け入れの仕組みが、御社のホームページを安定した、整理された候補者の流れに変えます。

あなたのお考えでは、間違った人を採用して起こりうる最悪の問題は何ですか。

これこそ採用が防ぐために存在する本当のコストです。チームを静かに壊す厄介者、失われた数か月、影響を受ける顧客。それを言葉にすることで、私たちのすべての提案の焦点が定まります。