Stretnete sa s princípmi a nástrojmi, ktoré boli preukázané, že fungujú dôsledne a dobre, aj v dnešných náročných podmienkach.
Performia vám pomôže:
– prilákať produktívnych kandidátov
– vytipovať hodnotných kandidátov
– aby sa produktívni ľudia dostali na správne miesta
– zredukovať fluktuáciu zamestnancov
– úspešne riadiť jednotlivcov
– riadiť tím s vyššou istotou
– znížiť náklady spojené s prijímaním zamestnancov
– zefektívniť váš tím.
Zistite, ako môžete prostredníctvom Performia profitovať. Kontaktuje svoju lokálnu pobočku.
Aby sme vám mohli navrhnúť čo najvhodnejšiu službu a pomoc pre vašu spoločnosť, prosíme vás o vyplnenie nasledujúceho krátkeho dotazníka. Spoločnosť Performia má niektoré veľmi jedinečné a funkčné systémy na podporu úspechu prijímania pracovníkov a čím viac údajov nám poskytnete, tým lepšie, rýchlejšie a presnejšie vám môžeme poradiť.
Prosím kliknite na “ŠTART”, zaberie vám to niekoľko minút.
Štart– prístup do jednoduchého, ale pokročilého online systému
– testy a online dotazníky vo viac ako 25 jazykoch
– presné a relevantné výsledky testov
– osobný tréning, živý alebo online
– pomoc so všetkými časťami výberového procesu
Pre viac informácii prosím kontaktuje svoju lokálnu pobočku.
“Naša spolupráca so spoločnosťou Performia trvá už niekoľko rokov a musím povedať, že v našej spoločnosti či je to vedenie spoločnosti, vedúci oddelenia, manažéri, riadiaci pracovníci aj pri kariérnom postupe každý z nás musel byť doporučený spoločnosťou Performia na základe vyhodnotenia testov.
Konateľ spoločnosti rozhodol zakúpiť licenciu, a pre mňa to znamenalo niečo nové a neznáme. Pre mňa to znamenalo veľkú zodpovednosť či odporučiť, alebo neodporučiť kandidátov a zamestnancov, či už je to pri obsadzovaní pozícií tými správnymi ľuďmi, alebo posunúť kariérne vyššie našich zamestnancov.
Zúčastnila som sa seminára „Tréning svetových rekordérov vo výbere zamestnancov“, s Ankou Matúsovou, na ktorom som získala cenné skúsenosti, rady, vedomosti pri vyhodnotení testov. Pamätám si na moje pocity pri prvom vyhodnotení testov a tú zodpovednosť. Myslela som si, že to je všetko, čo by som mala vedieť a potom po pól roku som absolvovala workshop „Nový pohľad na interné hodnotenie testov“.
Na tomto workshope som úplne porozumela vyhodnoteniu testov. Nakoľko v našej spoločnosti zamestnávame viac ako 1.200 zamestnancov, a ak som testovala interných zamestnancov, ale ja externých, samozrejme chceli počuť aj odpoveď ako dopadli. Naučila som sa viesť rozhovor, ako im pomôcť, dať im rady, naštartovať ich. Pri rozhovoroch veľa krát dostávam od nich potvrdenie, že áno mám pravdu. A musím ešte pripomenúť pocit šťastia, ak testovaný má veľmi dobré hodnoty a samozrejme je produktívny a ja som rada, že je to ten správny človek, ktorého máme.
Obrovské poďakovanie patrí Anke Matúsovej a celému kolektívu, na ktorých sa môžem kedykoľvek obrátiť o pomoc a rady.
Rozhodnutie konateľa o zakúpení licencie systému Performia bolo správne a verte mi, že mne ako personálnej riaditeľke bolo veľkým prínosom.
Veľké ďakujem za našu spoločnosť a teším sa na ďalšie ciele, ktoré budeme dosahovať aj vďaka vám.”
Anna Zeleňáková
Personálna riaditeľka, LABAŠ s.r.o.
“Naša spolupráca so spoločnosťou Performia trvá už niekoľko rokov a musím povedať, že mimoriadne úspešne. Za tie roky práce s testovaním záujemcov o prácu, prešli sme ohromný kus cesty, otestovali sme viac ako tisíc záujemcov, urobili sme mnoho pohovorov a prijali vyše sto ľudí do firmy. Nie všetci síce zostali, to je pravda. Ale zostali len tí najlepší. To hlavné, čo som si uvedomila pri svojej práci personalistu, bolo to najhlavnejšie, čo mnohým personalistom a majiteľom firiem dnes veľmi chýba a možno, že si to vôbec ani neuvedomujú. Je to VÝBER ZAMESTNANCOV! Neustály, stále, vždy! Uniká im taká najzákladnejšia podstata pri výbere ľudí do firmy – a to je, že výber ľudí treba robiť neustále.
My máme inzerát na pracovné pozície vždy – po celý rok. (Dohodla som si výhodné podmienky inzercie, keďže chceme inzerát na celý rok.) A čo je zaujímavé, po celý rok sa hlásia ľudia. Pohovory so záujemcami o prácu robievame vždy v utorok a vo štvrtok a málokedy sa stane, že by bol týždeň, kedy u nás nejaký pohovor nie je. Je to skôr výnimka ako pravidlo. Ak aj nevezmeme nejakého záujemcu do práce, ak by bolo treba, tak ich mám vyhovujúcich v zálohe okolo 100!
Sprvu som hľadala akékoľvek techniky a vylepšenia na výber ľudí, hľadala som školenia a novinky v tejto oblasti. Ale robila som to nesprávne. Najprv treba robiť výber ľudí neustále a samozrejme, popri tom hľadať vylepšenia systému. Ale čo chcete vylepšovať na výbere ľudí, ak nijakých nevyberáte?!
Keď som to pochopila a začala výber robiť neustále, tak akoby sa vrece roztrhlo so skvelými záujemcami o prácu. Každý mesiac prijímame nových ľudí, nie vždy ostanú všetci, osvedčil sa nám výber 2-3 ľudí naraz, ale ostanú tí najlepší. Máme vlastnú firemnú akadémiu, kde ich rýchlo zaškolíme a musia čo najskôr ukázať produkciu. Ak to nejde, odídu sami, pretože základný platový systém máme nastavený tak, aby človek produktívny mal aj peknú províziu, a ten neproduktívny, ten zo základného platu má problém vyžiť, takže zväčša odchádza sám, nemusím nikoho prepúšťať. A tak nám v tíme ostávajú iba „hviezdy“. Sú skvelí, šikovní, chcú na sebe pracovať… Ale ak by sme nerobili výber neustále a len niekedy, tak tieto hviezdy by nemali šancu k nám prísť. Odporúčam naozaj vo veľkom množstve najímať personál, rýchlo zaškoliť a „vytriediť“. To ale bez neustáleho vyberania nie je možné.
Patrí Vám naša obrovská vďaka za možnosť spolupracovať a ďalej sa tak zdokonaľovať vo výbere. Ďakujeme. Prajem Vám veľa úspechov.”
Mgr. Miriam Poništová, výkonná riaditeľka firmy
DeutschMann Internationale Spedition s.r.o.
Pomáha vytvárať a riadiť vaše tímy úspešnejšie.
Online systém pre zabezpečenie vášho úspechu pri prijímaní pracovníkov.
Dajte nám možnosť pomôcť vám správnym spôsobom.
