Segítsen nekünk, hogy pontosabban segíthessünk

Mi a vállalata fő terméke vagy szolgáltatása?

Ez elárulja nekünk, milyen embereket kell megtalálnia, és mely pozíciókban kerül a legtöbbe egy rossz felvétel.

Több helyszínen is toboroz? Ha igen, hányon és mely országokban?

A több helyszínen való toborzás megsokszorozza a kihívást. A Performia ugyanúgy működik több mint 26 országban és több mint 25 nyelven, így a távolság soha nem csökkenti az Ön színvonalát.

Utazik-e Ön (vagy egy vezető munkatárs) rendszeresen, hogy segítsen a helyi vezetőknek a toborzásban?

Ha Önnek oda kell repülnie, hogy rendbe tegye a toborzást, a tudás még nincs a vezetői kezében. A cél az, hogy minden helyi vezetőből önálló Team Builder váljon.

Mi ma a toborzási folyamatának legidőigényesebb része?

A legtöbb vezető a rossz résznél veszíti a legtöbb időt: az önéletrajzok átnézésével vagy egy elhibázott felvétel utáni újratoborzással. Ha tudja, hová megy az idő, látszik, hol segít először egy rendszer. Fűzzön hozzá részletet, ha egyik lehetőség sem illik pontosan.

Mi az az egyetlen legfontosabb dolog, amin javítana a toborzásán?

A válasza arra a változásra mutat rá, amely elsőként a legnagyobb különbséget hozza.

Használ személyiségtesztet a toborzásban? Ha igen, melyik rendszert?

A tesztelés nem a címkékről szól. Arról szól, hogy még az elköteleződés előtt lássa egy ember tudását, teljesítményét, motivációját és személyiségét, ne csak hónapokkal később.

Fogad jelentkezőket adatbázisba a saját weboldaláról? Ha igen, melyik rendszert?

A megfelelő jelentkezők vonzása a csata fele. Egy jól működő fogadórendszer a honlapját a jelöltek folyamatos, rendezett áramlásává alakítja.

Ön szerint mi a legrosszabb probléma, amit egy rossz ember felvétele okozhat?

Ez az a valódi költség, amelynek megelőzésére a toborzás létezik: a bajkeverő, aki csendben szétzilál egy csapatot, az elvesztett hónapok, az érintett ügyfelek. Ennek megnevezése élesíti mindazt, amit javaslunk.