Performia

企业招聘分析

协助我们更精准地为您服务

开始之前

我们会问您什么,以及为什么

这些问题都没有“错误”的答案。它们只是帮助我们给您值得您花时间的建议。以下是需要留意的地方。

步骤 01

您的业务与布局

您是谁、在哪里招聘,好让建议贴合您的实际情况。

贵公司提供的主要产品或服务是什么?

这能告诉我们您需要寻找哪类人才,以及在哪些岗位上招错人代价最高。

您是否在不止一个地点招聘?若是,有几个地点、哪些国家?

跨地点招聘会让挑战成倍增加。Performia在超过26个国家、逾25种语言中以相同的方式运作,因此距离绝不会降低您的标准。

您(或某位高管)是否经常出差,协助当地主管招聘?

如果您得亲自飞去解决招聘问题,说明这项本领还未掌握在您的主管手中。目标是让每位当地主管都成为独当一面的Team Builder。

步骤 02

您目前的流程

如今您的时间花在哪里,以及您最想改善的一件事。

在您目前的招聘流程中,最耗时的环节是什么?

多数领导者把最多时间花在了不该花的地方:翻阅简历,或在招错人之后重新招聘。了解时间的去向,就能看出系统最先能在哪里帮上忙。若没有选项完全符合,请补充说明。

关于您的招聘方式,您最想改善的一件事是什么?

您的回答会为我们指出最先能带来最大改变的地方。

步骤 03

您目前使用的工具

既有的东西,好让我们在其基础上发展,而非取而代之。

您在招聘时是否使用性格测评?若是,是哪一套系统?

测评不在于贴标签,而在于在您做出决定之前,而非数月之后,看清一个人的知识、绩效、动机与性格。

您是否从自己的网站将应聘者收进数据库?若是,是哪一套系统?

吸引到对的应聘者,成功便已一半。妥善的收件机制能把您的首页变成稳定而有序的人才流。

步骤 04

真正的关键所在

这一切要避免的代价。

在您看来,招错人可能带来的最严重问题是什么?

这正是招聘存在所要防范的真正代价:悄悄破坏团队的麻烦人物、白白流失的数月光阴、受到波及的客户。把它说清楚,我们所有的建议便有了焦点。

您将获得什么

一份专属的建议,而非自动生成的报告。

Performia的专员会回电与您详谈:您的招聘在哪里耗费了时间或金钱,以及最适合您情况的下一步。每一项建议,都会衡量我们在一个人身上所看的同样四件事。

  • 表演
  • 个性
  • 动机
  • 知识
KNOWLEDGE · PERFORMANCEPERSONALITY · MOTIVATION

请点击 START,只需几分钟即可完成。

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