Performia

企業招聘分析

協助我們更精準地為您服務

開始之前

我們會問您什麼,以及為什麼

這些問題都沒有「錯誤」的答案。它們只是幫助我們給您值得您花時間的建議。以下是需要留意的地方。

步驟 01

您的業務與版圖

您是誰、在哪裡招聘,好讓建議貼合您的實際情況。

貴公司提供的主要產品或服務是什麼?

這能告訴我們您需要尋找哪類人才,以及在哪些職位上招錯人代價最高。

您是否在不止一個地點招聘?若是,有幾個地點、哪些國家?

跨地點招聘會讓挑戰倍增。Performia在超過26個國家、逾25種語言中以相同的方式運作,因此距離絕不會降低您的標準。

您(或某位高階主管)是否經常出差,協助當地主管招聘?

如果您得親自飛去解決招聘問題,代表這項本領還未掌握在您的主管手中。目標是讓每位當地主管都成為獨當一面的Team Builder。

步驟 02

您目前的流程

如今您的時間花在哪裡,以及您最想改善的一件事。

在您目前的招聘流程中,最耗時的環節是什麼?

多數領導者把最多時間花在了不該花的地方:翻閱履歷,或在招錯人之後重新招聘。了解時間的去向,就能看出系統最先能在哪裡幫上忙。若沒有選項完全符合,請補充說明。

關於您的招聘方式,您最想改善的一件事是什麼?

您的回答會為我們指出最先能帶來最大改變的地方。

步驟 03

您目前使用的工具

既有的東西,好讓我們在其基礎上發展,而非取而代之。

您在招聘時是否使用性格測評?若是,是哪一套系統?

測評不在於貼標籤,而在於在您做出決定之前,而非數月之後,看清一個人的知識、績效、動機與性格。

您是否從自己的網站將應徵者收進資料庫?若是,是哪一套系統?

吸引到對的應徵者,成功便已一半。妥善的收件機制能把您的首頁變成穩定而有序的人才流。

步驟 04

真正的關鍵所在

這一切要避免的代價。

在您看來,招錯人可能帶來的最嚴重問題是什麼?

這正是招聘存在所要防範的真正代價:悄悄破壞團隊的麻煩人物、白白流失的數月光陰、受到波及的客戶。說清楚它,我們所有的建議便有了焦點。

您將獲得什麼

一份專屬的建議,而非自動生成的報告。

Performia的專員會回電與您詳談:您的招聘在哪裡耗費了時間或金錢,以及最適合您情況的下一步。每一項建議,都衡量我們在一個人身上所看的同樣四件事。

  • 表演
  • 个性
  • 動機
  • 知识
KNOWLEDGE · PERFORMANCEPERSONALITY · MOTIVATION

請點擊 START,只需幾分鐘即可完成。

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