Редакция Мартена Рунова

Рассказать об основной проблеме, возникающей в процессе найма сотрудников, несколькими словами совсем несложно. Вы нанимаете человека, который смог создать хорошее впечатление, но не делает ничего, имеющего реальную ценность. Более того, вы нанимаете человека, который исподволь разрушает то, что ранее превосходно работало. С таким явлением сталкивалось большинство известных мне руководящих работников.

Если повезет, вы потеряете несколько тысяч евро и немного времени, а если нет – вы можете потерять миллионы и даже вашу компанию. Такое сложно представить, пока вы не столкнетесь с этим лично.

Согласно распространенному мнению, чем выше должность в компании, тем большие потери повлечет за собой неверный выбор сотрудника. ОДНАКО существует немало примеров того, как ошибка при найме сотрудника на невысокую должность приводила к катастрофическим последствиям и огромным финансовым убыткам и отнимала массу душевных сил, когда в результате ухода основных клиентов возникал разлад в работе наиболее эффективных и работоспособных сотрудников, который влек за собой лишние расходы и потери и т.д. Именно поэтому специалисты по найму утверждают, что маловажных сотрудников не бывает. Команду можно сравнить с цепью, в которой не должно быть слабых и неработающих звеньев.

Мы хотим пролить свет на этот вопрос и сделать так, чтобы наем персонала был не только безопасным, но еще и помогал обеспечивать высокую производительность и прибыльность.  Для этого мы намерены устранить пробелы в знаниях, которые можете иметь вы или ваши сотрудники, ответственные за подбор и работу с персоналом.

Наш журнал создан для того, чтобы подбор сотрудников перестал быть рискованной азартной игрой и превратился в эффективно контролируемый процесс. В идеале ваши коллеги должны тратить свое время и усилия на вопросы повышения эффективности и важные процессы.

С наилучшими пожеланиями, успехов в подборе сотрудников!