Teoride harika ama gerçek hayatta da işe yarıyor mu?

 

İnsanlar kişilik potansiyelini ölçen herhangi bir testi yapacakları zaman heyecanlanabilirler, ancak bu konudaki düşüncelerimizi özetlemek gerekirse, başarılı müşterilerimiz şöyle diyor; “Yapabilirliği yüksek insanlar test edilmekten korkmazlar.” Şirketlerinde kişilik testlerini sürekli kullanan kişilere deneyimlerini sorduk. Akıllarında kişilik testi ile eş anlamlı olarak, Performia’nın ürünü olan EXEC U-TEST’in olmasına şaşırmadık.

  1. Sizce çalışanların kişiğini test etmenin bir şirkete en büyük yararı nedir?
  2. Bizlere, testin size çok büyük yardım sağladığı veya bakış açınızı değiştirdiği durumlardan bir kaç örnek verebilir misiniz?

 

© Lina Patricia Cano Buitrago

İsim: 
Pozisyon: İK Yöneticisi
Şirket: Ark Soluciones Arquitectonicas y Diseño S.A.S. Kolombiya

EXEC U-TEST’i kullanmaya başladıklarından beri işe başvuran her kişiye yapmışlar. Ayrıca hali hazırdaki çalışanlarında da bu testi kullanıyorlar. EXEC U-TEST’i çok sık kullanıyorlar, her işe alım gereksinimleri arttığında ve her seviyede; operasyondan düşük seviye pozisyonlara ve yönetici pozisyonlarına kadar.

  1. Kişilik testi kullanmanın çok büyük yararları var, çünkü şirketimiz için çalışacak kişilerin davranışlarını öngörebiliyor, ve yanlış kişileri işe alma riskini minimize etmiş oluyoruz. Aynı zamanda, işe alınan kişilerin işe başladıktan sonra nasıl davranacaklarını da öngörebiliyoruz. Bu sistem sayesinde şirketimiz için problem yaratabilecek kişileri işe almaktan kurtuldum.
  2. Bizimle çalışan bir muhasebe analistini test etmiştik, ve testteki aktivite bölümünün çok yüksek olduğunu gördük; ki bu masa başı bir iş için uygun değildi. Kişiyi gözlemlediğimizde kalkıp gezinmeden yarım saat masasında oturamadığını gördük. Bu kişiyle konuştuğumda, muhasebe okuduğu halde yapmak istediğinin bu olmadığını söyledi. Ne yapmak istediğini sorduğumda ise insanlarla yakın ilişki kurabileceği satış alanını istediğini söyledi. Bu test sayesinde çalışanımızın rahatsız olduğunu önceden gördük ve istifasını alırken hiç şaşırmadık.

 

İsim: Lucie Veverkova
Pozisyon: Operasyon Yöneticisi
Şirket: PAS, s.r.o., Çek Cumhuriyeti

© Lucie Veverkova

EXEC U-TEST’i işe alım için her zaman kullanıyorlar, ve şirkette bir senedir çalışan kişilere de herhangi bir değişiklik olup olmadığını görmek için testi uyguluyorlar.

  1. Potansiyel çalışanlarımızın %95’inde bu testi uyguluyoruz, ve en büyük kazanımı sağladığımız nokta görüşmeye sadece o pozisyon için uygun olan kişileri çağırıyor olmamız ve onlardan ne beklentimiz olabileceğini önceden bilmemiz. İlk olarak bu verilerle görüşmeyi yapıyor ve ancak bundan sonra onları işe alıyoruz. Bu da demek ki onların güçlü ve zayıf noktalarını önceden biliyoruz ve bu işimizi kolaylaştırıyor.  Dürüst olmak gerekirse, test sonuçlarına önceden bakmadan bir görüşmeye girmeyi hayal bile edemiyorum çünkü görüşmelerde kendilerini çok iyi gösteren bazı insanlar gerçekte çok farklı olabiliyorlar veya bazen tam tersi kendini “satmayı” bilemeyen ama aslında teste ve üretkenliğe baktığınızda çok başarılı olan insanlar da oluyor. Böyleye kişilik testleri sadece seçtiğimiz kişilerle görüştüğümüz için büyük bir zaman kazandırıyor. Öteki yandan bazen sadece iki üç kişi ile görüştüğümüz oluyor ki bu bazı kişilerce seçenek yapmak için çok küçük bir havuz gibi görülebiliyor.
  2. Bir yıl önce şirketimiz için bir yönetici asistanı arıyorduk. İş çok değişken, bu işi yapan kişinin çok fazla döngüyü kapatması ve sonuç almak için bazen insanları iteklemesi gerekiyor. Çok fazla adayımız vardı ama testte iyi olan kimse yoktu. Böyleye 14 günlük bir süreç içinde sadece tek bir görüşme yapmıştık, görüştüğümüz genç hanım ilk başta çok sessiz görünen, agresif olmayan bir kişiydi ve onu bu pozsiyonda hayal edemiyordum. Ancak, testine bakıldığında çok aktif, iletişimi yüksek, iyi organize ve güçlü bir itiş gücüne sahip olduğu görülüyordu. Bu özellikleriyle tam aradığımız kişiydi. Cevaplarına bakılırsa aynı zamanda üretkendi de ve referansları da iyiydi. Sonuç olarak Performia’nın öğrettiği şeylere güvenmeye ve onu işe almaya karar verdik. Bir yıldan fazla süredir bizimle çalışıyor ve işinde son derece iyi.

İsim: Elena Villarreal
Pozisyon: HR Consultant
Şirket: Harlingen Family Dentistry, ABD

© Elena Villarreal

Şirketteki herkes üzerine EXEC U-TEST’i kullanıyorlar – yeni kişiler, terfi alacak kişiler, ve departman değiştirecek kişiler.

  1. EXEC U-TEST’i kullanmak bir kişiyle ilgili fikir edinmemde çok yardımcı oluyor, bu bilgiyi ilgili yönetici ile paylaşıyorum. Böylece yöneticisi bu kişiyi nasıl yöneteceğini ve hatalarını nasıl düzelteceğini anlıyor, hatalar gerçekten de düzeltilebiliyor. Aynı zamanda kişilerin nasıl çalıştığıyla ilgili bilgi alıyorum – önce eğitilmeleri mi gerekir yoksa direk havuza atıp yüzmeyi kendi kendilerine mi öğrenmelerine izin vermeliyiz.  Bizim alanımızda eğitim çok önemli çünkü herkese eğitim veriyoruz, test bize kişiyi nasıl eğiteceğimizi söylüyor – kişinin bir şeyi öğrenmede sorunu bu var yada fikse olmuş fikirleri mi var, vb. Buna dayanarak, yöneticileri uyarabilir, tavsiye verebilir veya durumu nasıl ele almaları gerektiği konusunda onları hazırlayabilirim.
  2. Bir kaç yıl önce bir diş doktorunu test sonuçlarına rağmen işe aldık. EXEC U-TEST’ine bakarak bu kişinin iş yerimize uygun bir kişi olmadığını görmüştüm, ancak eşimi kendisini işe alması konusunda ikna etmişti ve bizim tarafta da bu diş dokturna destek olma isteği vardı. Eşim çok uzun zaman ve efor sarfettikten sonra sonunda bu kişiyi işten çıkarmamız gerektiği sonucuna vardı. Sonuç bizim için çok büyük bir zarardı, ve bu doktorun yaptığı işlerin çoğu daha sonra tekrar yapılmak zorunda kaldı. Eğer onu dinlemek yerine teste güvenseydim, eşim iki yılını bu kişiye yardım etmeye çalışarak harcamayacaktı ve bu kişinin hatalarını düzeltmek için daha da fazla çalışmasına gerek olmayacaktı. Testin ne dediğine bakmaksızın referansları da her zaman kontrol ederiz.

Benim deneyimime göre, eğer referans alamıyorsanız bu  kötüye işarettir, bu benim için bir altın kuraldır. Ve tabii ki bu diş doktoru için referans alamamıştık, ve bizden ayrıldıktan sonra daha önceki işyerinden de kötü bir şekilde ayrıldığını öğrendik. EXEC U-TEST’in sonuçlarına %100 güveniyorum.

 

İsim: Gerard Barwell
Pozisyon: Managing Director
Şirket: Silverdrop, Avustralya

© Gerard Barwell

EXEC U-TEST’i tüm yeni işe alımlarında kullanıyorlar, aynı zamanda tüm çalışanlarını da teste tabii tuttular.

  1. İş teklifi yapmadan önce her zaman testi yaparız. Artık bizim kişisel görüşümüz veya kişinin özellikleri ne olursa olsun 2.5 puanın altında kimseyi asla işe almıyoruz (bu şu anda Avustralya’daki bir pilot uygulamadır, 5 en yüksek ve 1 en düşük olmak üzere 5’den 1’e kadar puanlandırma yapılmakta). 2.5’in üstünde olanları yönetmek çok daha kolay. 2.5’in altında ise kaynaklarımızın yapabilirliğinden çok fazla problem çözmemiz gerekiyor. Bunu geçmişte denedik ve uzun vadeli olarak fayda sağlamadığını gördük. Ekip çalışması aradığımız en önemli özellik. Kendilerini dışarıya kapatacak kişilerden uzak duruyoruz. Aynı zamanda kişinin tek başına da çalışabilir olması gerekiyor çünkü biz küçük bir firmayız.
  2. Yakın zamanlarda bir teknik danışman işe alacaktık. Başvuru sayısı çok az olduğu için bu sefer görüşmelerden sonra test yapmaya karar verdik. Kişiyi görüşmede çok beğendik, açık ve sıcak bir insana benziyordu. Daha sonra kişiyi test ettik. Sonuçlar düşündüğümüzün tam tersi çıktı. Kendi içimizde konuyu tartıştıktan sonra görüşmede gözden kaçırdığımız bazı detaylar olduğunu anladık. Bu kişiye düşük bir not vererek test sonuçlarına göre işe alım yapmaya karar verdik. Bu bizi gelecekte yaşayabileceğimiz bir çok problemden kurtardı, ve test sonuçlarına göre işe aldığımız kişiden şu an çok memnunuz.
<
Dergi
>