EDITORIAL por Marten Runow

 

Describir el principal problema de la contratación en solo unas pocas líneas es de hecho bastante sencillo. Usted simplemente contrata a alguien que le dio una buena impresión pero que en realidad no produce nada de valor. O peor aún, usted contrata a alguien que destruye secretamente lo que antes estaba funcionando. He llegado a saber que esta es la experiencia que ha tenido la mayoría de ejecutivos.

Si usted tiene suerte, esto le puede costar algunos miles de dólares y un poco de tiempo perdido. Si usted es desafortunado, le podría costar millones o incluso la supervivencia de su empresa. Qué tan malo puede ser, es un tanto irreal hasta que usted realmente lo ve o lo experimenta.

Es comúnmente aceptado que entre más alto el puesto en una organización, es más devastador el resultado de un error en la contratación. Sin embargo, existen muchos ejemplos de cómo empleados de más “bajo nivel”, podrían causar estragos y volverse extremadamente costosos, tanto de forma financiera como emocional, causando la pérdida de clientes importantes, disgusto entre los empleados más productivos y efectivos, creando gran cantidad de gastos o penalizaciones, etc. Es por esa razón por la que normalmente los profesionales expertos en reclutamiento dicen que no existen los puestos no-importantes. Un equipo real puede ser comparado a una cadena, en la cual sencillamente no hay espacio para eslabones débiles o que no funcionan.

Esperamos traer luz a toda  esta área para hacer del reclutamiento en su operación no solo algo seguro, sino también altamente efectivo y rentable. Para que eso ocurra, nos gustaría asegurarnos de que usted y la gente que se encarga de su personal y su reclutamiento no tengan ningún “agujero” en sus conocimiento.

La intención detrás de esta revista es sacar esta área de la “zona del juego de azar”, y transformarla en una actividad más bien, “bien controlada”. Idealmente, el tiempo y la atención de usted y sus colegas debiera estar puesto en aumentar la productividad y su flujo correspondiente.

Deseándole todo lo mejor a usted y a su equipo de reclutamiento!